在抓党建促基层治理能力提升专项行动中，山西省泽州县金村镇创新探索“导师帮带制”，通过“以老带新”方式，提高年轻基层干部应对农村复杂局面、解决实际问题的能力，助力基层治理能力水平提升。

精准选配帮带对象，把“老乡镇”“好支书”用起来。在帮带导师上，坚持优中选优。突出政治标准和实绩导向，打破年龄、行业、职务、身份等界限，从乡镇班子成员、站所负责人、离任党组织书记中择优选派政治素质高、工作经验丰富、综合能力强的干部担任帮带导师，并按照行业、职务、特长等进行分类摸底，建立乡镇“导师库”。在帮带对象上，坚持靶向确定。按照应纳尽纳、示范带动的原则，将新任职的党组织书记、年轻乡镇干部全部纳入帮带范围，采取就近结对、自愿结对、按需结对的方式，促进帮带导师与年轻干部结对子。

精心探索帮带方式，让“理论班”“实践课”活起来。帮带内容突出“实”。围绕基层治理、发展壮大村级集体经济等重点任务，安排经验丰富的老乡镇、老支书指导列出具体问题和措施清单，推动重点工作落实落地。帮带方式突出“活”。一方面坚持把课题设在田间地头，由导师面对面教、手把手带；另一方面实行“一对一”跟班学习，帮带导师和帮带对象一起走村入户，提升做群众工作本领。同时，组织带领年轻干部外出考察先进村，拓宽发展思路和眼界，确保年轻干部学得进、学得好。在导师的指导帮助下，全镇新一届村“两委”班子及时理清思路，积极谋划发展壮大村级集体经济项目10个，解决群众各类急难愁盼问题120余个，一大批新任村干部成长为开展农村工作的行家里手。

精细管理帮带机制，将“活机制”“硬指标”立起来。压实帮带责任。坚持问题导向，根据帮带对象岗位特点和短板弱项，精准制定年度帮带培养计划，明确帮带导师职责清单、帮带对象工作任务清单，压紧压实帮带责任。严格考核管理。制定帮带对象“一人一册”成长档案、导师和帮带对象工作日志，坚持“月了解、季座谈、半年评议、年考核”，从严从实做好帮带导师和帮带对象日常管理。保障导师待遇。邀请帮带老书记参加镇级会议，参与村内经济社会发展和党的建设问题的讨论，并享受与现任支部书记、村委主任同等的工资待遇，激发帮带导师工作积极性。（牛志军）