发布时间: 浏览: 次 作者:馨怡康养
单增强作为中国资深企业管理导师,苏州企业管理委员会委员,昆山工会副会长。担任富士康,仁宝电子,南亚电子,三一重工等知名企业的高级管理顾问,是昆山品位企业管理服务有限公司创始人,他创办的公司以务实为主,从根本上解决企业现袭有问题,帮助企业降低成本,提高产品质量,开拓业务市场,帮助企业快速健康发展。单增强提议的把工业,农业,旅游zhidao业资源整合,合作开发的管理理念得到了中国企业协会会员的一致认可。
在众多企业发展困难,陷入困境时,单增强提出了企业要有高效执行力的观点。企业管理学有许多的理论,管理人员如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算等,可是,该如何执行这些想法,却往往被视为是理所当然,未曾有人加以探讨。作为管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。所以,提升企业的执行令就变得尤为重要。单增强通过狼性原则提高员工执行力,使企业效率大为提升,经济效益也随之增长。
单增强说:我觉得责任心也是对一个人的承诺,一个人的品行,一个人内在的修养体现。正所谓“工欲善其事,必先利其器”,只有我们自身具备了一定的素质和能力,才能胜任一定的岗位和职责;才能把握好自己,处理好工作中的沟通与衔接;才能处理好公与私、个人与事业的关系;这样的我们才能把工作做到位,并且做细,做实,做成功,有了这样的责任心,执行力就有了更为强有力的保障。