强化“党建+安全”作用 为高质量发展保驾护航

中铁电气化局集团三公司信号分公司多年来一直坚守在施工难度最大、技术要求最高、侵限作业最多、安全风险最高的既有线信号改造、大修的铁路施工项目中，始终坚持“安全是第一生产力，安全是最大的效益”。2020年实行区域化管理以来，中铁电气化局集团三公司信号分公司逐渐形成了项目群管理模式，实现了由游击战到阵地战的转变。在不断深化区域发展中，中铁电气化局集团三公司信号分公司东南区域项目经理部紧紧围绕中心工作，扎实推进“党建+安全”工作机制，推动党建与安全生产深入融合，进一步筑牢安全生产防线，提高安全管理水平，为分公司高质量发展保驾护航。

明确责任底线，注重示范引领

中铁电气化局集团三公司信号分公司党支部坚持党建引领安全生产不动摇，坚持把安全工作作为“三重一大”事项列入生产部署会等重要议事会议，积极构建“党建＋安全”融合机制，严格落实“管业务必须管安全”，持续引导区域党员干部职工从讲政治、促发展的高度看待安全工作，始终把安全操作记在心上、落实在行动上，努力提高安全意识和履责能力。

面对决战四季度下东南区域项目群作业时间紧、施工任务重、作业人员多、交叉施工多等困难，支部通过综合分析，详细讨论、结合后半年施工多为营业线施工的项目特点，本着“开工即决战 施工即大干”的精神，成立了“安全生产先锋岗”，全体支部党员按照在建项目划片区包保安全，认真制定工作实施计划，明确党员“安全岗”、“责任区”分工，通过施工安全风险研判和卡控上落实党员主体组织和监督责任，形成有效的安全管理“矩阵”，营造全员干事创业的良好氛围，不断增强区域的施工能力和安全生产管控能力，全年完成了13个在建工程项目全部实现工程开通，区域年度承建1.8亿合同额工程，完成产值1.6亿元。

筑牢思想防线，共营安全氛围

紧紧抓住“安全生产”牛鼻子，围绕“党建＋安全”，在加什么、怎么加上下功夫，着力塑造具有认同感和感染力的中铁电气化局集团三公司信号分公司安全文化，打造安全管理大格局。一方面把项目党建工作的具体要求与各项规章制度相结合，通过召开学习会、宣贯会等形式，及时对各级有关安全生产的个各项要求进行学习和落实。项目党组织工作与项目部管理工作同步部署，在区域范围内广泛开展查专项检查整治活动，建立健全发现、通报、整改闭环式安全整治工作机制，从源头上杜绝安全生产隐患，让本质化安全逐步转化成区域干部员工的自觉行动，实现安全生产从认知、认同到入心、入脑；另一方面广泛开展安全月宣誓活动、6.16警钟日、党员安全党课、安全知识宣讲、安全事故案例观影和安全演练等活动，创新“党建＋安全”传播阵地，持续深入开展形势任务教育、先进典型的学习，为广大职工提供学习技术、知识和新安全生产法的良好环境，特别是在现有的施工中的一些技术重点、难点，通过讲解和讨论达到巩固理论知识、开展经验交流，从思想意识、操作技能、风险辨识、应急演练等方面促进全员专业素质和安全技能提升，同时实现安全生产教育培训活动常态化。

树牢发展理念，推动业务融合

中铁电气化局集团三公司信号分公司东南区域项目经理部党支部坚持将安全工作作为检验基层党建工作成效的标准之一，全体党员干部充分发挥“领头雁”作用，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，在本职工作和安全生产的关键环节中发挥攻坚克难和创先争优的先锋模范作用。在沪昆线余江、东乡站和漳龙线永定站、坎市站等工程开通过程中，“先锋岗”党员身着特制带有“红雁”标识的工作服，也引起了参加开通的南铁路局领导和各站段配合人员的注意。项目开通后，南铁集团业主称赞我们开通契机开展安全主题党员活动契合开通任务，同时他们也了解了企业文化和电化红雁党建品牌。作为甲方他们也更放心，并表示其管内2024后续的信号改造项目首先考虑交给我们实施，这正是以现场保市场的最好体现。

当前，中铁电气化局集团三公司信号分公司东南区域项目部施工项目逐年增加，各种风险因素明显增多，下一步，党支部将持续深化党建引领，深化“党建+安全”工作机制，把基层党建活动与安全生产“融合”的要求贯穿到项目的总体设计和具体实践全过程中去，发挥一线支部的战斗堡垒作用，实现党建工作与安全生产同频共振，从而蜕变为安全生产保驾护航的堡垒，有力推动分公司各工程项目施工稳步推进，为高质量发展保驾护航。（刘艳君 田竞增）